Vaeltaja tutustuu erilaisiin tapoihin ja malleihin antaa palautetta. Hän valitsee niistä parhaiten vaeltajavartiolle/ muulle ryhmälle soveltuvan mallin. Vaeltaja tutustuu myös henkilökohtaisten puolustusmekanismien toimintaan ja pohtii miten ne vaikuttavat palautteen vastaanottamiseen. Vaeltaja antaa ja vastaanottaa palautetta ryhmässä. Hän pohtii, millaista palautetta sai ja miten voi kehittää itseään ja omaa toimintaa sen avulla.
Vaeltaja ymmärtää palautteen merkityksen toimintaa kehittävänä tekijänä. Hän osaa antaa kehittävää ja voimistavaa palautetta vastaanottajalle merkittävällä tavalla. Lisäksi hän ymmärtää palautteen merkityksen johtamisessa ja itsensä kehittämisessä.
Palautteen voima
Tavoite:
Vaeltaja ymmärtää palautteen merkityksen toimintaa kehittävänä tekijänä. Hän osaa antaa kehittävää ja voimistavaa palautetta vastaanottajalle merkittävällä tavalla. Lisäksi hän ymmärtää palautteen merkityksen johtamisessa ja itsensä kehittämisessä.
Tiedot
Pakollisuus
Valinnainen
Paikka
Kämpällä
Kololla
Metsässä
Ulkona
Kämpällä
Kololla
Metsässä
Ulkona
Taitoalueet
Itsensä johtamisen taidot
Vuorovaikutustaidot
Johtamistaito
johtamistaito.itsensa-johtamisen-taidot
johtamistaito.vuorovaikutustaidot
Kesto
muutama tunti
Kasvatustavoitteet
Osaaminen ja ongelmanratkaisu
Teemat
Kiusaaminen
Työelämätaito
Johtajan tehtävä:
Vartionjohtaja hankkii paikalle mahdollisesti tarvittavat materiaalit (esimerkiksi kyniä ja paperia). Tarvittaessa vartionjohtaja tutustuu etukäteen erilaisiin palautteenantotekniikoihin ja valmistautuu esittelemään niitä muille. Luotsi käy läpi vaeltajan kanssa hänen saamaansa palautetta ja tukee vaeltajan pohdintoja palautteesta. Luotsi auttaa vaeltajaa tunnistamaan palautteen saamisen herättämiä tunteita. Luotsi voi lisäksi kertoa vaeltajille erilaisista palautteen keräämisen ja antamisen malleista.
Toteutusvinkit
Lisää vinkki